சிறிய அமெரிக்க திரையரங்குகளுக்கு பெரிய போட்டி

ஜிதேந்திர கோத்தாரி 1980 களின் முற்பகுதியில் நியூயார்க்கில் உள்ள குயின்ஸில் உள்ள பாம்பே சினிமா தியேட்டருக்கு தனது குடும்பத்தை அழைத்துச் சென்று பிரபலமான ஹிந்திப் படங்களை ஒற்றைத் திரையில் பார்ப்பதை நினைவு கூர்ந்தார். 1970 களில் இந்தியாவில் இருந்து அமெரிக்காவிற்கு குடிபெயர்ந்த கோத்தாரி கூறுகையில், “இந்த படங்களை வேறு எங்கும் பார்க்க முடியாததால் எங்களுக்கு கிடைத்த ஒரே சமூக மகிழ்ச்சி இதுவாகும். “இது மீண்டும் இந்தியாவிற்கு வந்தது போல் இருந்தது.” திரையரங்குகளுக்கு முன்பு, 1970களில் தனது நண்பர்கள் சிலர் பல்கலைக்கழகங்களில் அரங்குகள் அல்லது அரங்குகளை வாடகைக்கு எடுத்து ஹிந்திப் படங்களைக் காண்பித்ததை கோத்தாரி நினைவு கூர்ந்தார்.

பல்கலைக் கழக அரங்குகளில் இருந்து இந்தித் திரைப்படங்களைத் திரையிடும் உண்மையான திரையரங்குகளுக்கு ஒரு பெரிய பாய்ச்சல் இருந்தது, ஆனால் 30 ஆண்டுகளாக வேகமாக முன்னேறி இந்தியத் திரையரங்கில் பெரிய அளவில் மாற்றம் ஏற்படவில்லை. இந்திய திரையரங்குகள் தங்கள் வணிகச் சுழற்சிகளில் பல ஏற்ற தாழ்வுகளைக் கடந்து சுதந்திரமான, அம்மா மற்றும் பாப் கடைகளாக இருக்கின்றன. இது 1980 களில் தொடங்கியது, VCR கள் மிகவும் மலிவு விலையில் மாறியது மற்றும் தியேட்டர் பார்வையாளர்கள் தங்களுக்கு பிடித்த திரைப்படங்களை வீட்டில் பார்க்கத் தொடங்கினர். கோத்தாரி கூறுகிறார், “நாம் வீட்டில் எந்த கட்டணமும் இல்லாமல் திரைப்பட டிக்கெட்டுகளுக்காக பணத்தை ஏன் செலவிட வேண்டும்?” விரைவில், குயின்ஸில் உள்ள பாம்பே சினிமா வணிகம் இல்லாமல் போனது.

1990-களின் நடுப்பகுதியில் சுதந்திர இந்திய திரைப்பட அரங்குகளின் மறுமலர்ச்சி தோன்றியது, ஒருவேளை அமெரிக்காவிற்கு வந்த தெற்காசிய குடியேற்றவாசிகளின் புதிய அலையுடன் ஒத்துப்போகிறது. ஆனால் வியாபாரத்தில் இன்னும் சில சிக்கல்கள் உள்ளன. “அதிகரித்த போட்டி, தொழிலாளர் பிரச்சினைகள் மற்றும் திருட்டு டிவிடிகள் ஆகியவற்றின் கலவையானது வணிகத்தை பாதிக்கிறது,” என்கிறார் சிவ குணசேகரம், ஜாக்சன் ஹைட்ஸ், குயின்ஸில் உள்ள ஜாக்சன் ஹைட்ஸ் சினிமா மற்றும் நியூ ஜெர்சியில் உள்ள மேஃபேர் தியேட்டர் ஆகியவற்றில் அவரது தந்தை இணை உரிமையாளர்.

சமீபத்தில், இந்தியா, மலேசியா, நேபாளம் மற்றும் அமெரிக்கா உட்பட பல நாடுகளில் தற்போது முன்னிலையில் உள்ள ரிலையன்ஸ் மீடியாவொர்க்ஸ் லிமிடெட்டின் பிக் சினிமாஸ், சில சுதந்திர இந்திய திரைப்பட திரையரங்கு உரிமையாளர்களுக்கு தங்கள் வணிகத்திற்கான ஒரு பெரிய வாய்ப்பை அளித்து, 2009 ஆம் ஆண்டின் முற்பகுதியில், இந்தியாவில் இருந்து சாத்தியமில்லாத ஒரு நிறுவனம் அமெரிக்கக் கரையில் இறங்குவதில் இருந்து சில போட்டிகள் வந்துள்ளன.

நியூ ஜெர்சியில் உள்ள மேஃபேர் திரையரங்கம் 2008 ஆம் ஆண்டு தமிழ், தெலுங்கு மற்றும் இந்தி திரைப்படங்களின் கலவையான மூன்று திரைகளுடன் திறக்கப்பட்டது. “நாங்கள் திறந்த சில மாதங்களுக்குப் பிறகு, பிக் சினிமாஸ் சில தொகுதிகள் தள்ளி திறக்கப்பட்டது,” என்கிறார் குணசேகர்.

ரிலையன்ஸ் மீடியாவொர்க்ஸின் தலைமை நிர்வாகி அனில் அர்ஜுன் கூறுகையில், இந்தி, தமிழ் மற்றும் தெலுங்கு உள்ளிட்ட இந்திய மொழிகளைப் பேசும் அமெரிக்காவில் உள்ள மதிப்பிடப்பட்ட 3-4 மில்லியன் இந்தியர்களைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள நிறுவனம் விரும்பியதாகக் கூறுகிறார். “அமெரிக்காவில் இந்தியப் படங்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க மார்க்கெட் இருப்பதை நாங்கள் பார்த்தோம்” என்கிறார் அர்ஜுன். “ஆனால் நுகர்வோருக்கு தயாரிப்பைப் பெறுவதற்கும், பொழுதுபோக்கு அடிப்படையில் அவர்களுக்கு உண்மையான நுகர்வோர் அனுபவத்தை வழங்குவதற்கும் போதுமான விநியோக பொறிமுறையைக் காணவில்லை.”

ரிலையன்ஸ் மீடியாவொர்க்ஸ் அமெரிக்காவில் ஏற்கனவே உள்ள பல திரையரங்குகளை வாங்கியது, அவற்றில் 30% ஏற்கனவே இந்தியத் திரைப்படங்கள் விளையாடுகின்றன. அவரது பெயரைப் பெயரிடுவதுடன், நிறுவனம் திரையரங்குகளைப் புதுப்பித்து ஒலியியல் அமைப்பை மாற்றியது, அங்குள்ள சில அம்மா மற்றும் பாப் இந்தியத் திரையரங்குகளுடன் ஒப்பிடும்போது நுகர்வோருக்கு சிறந்த “தோற்றம், உணர்வு மற்றும் அனுபவத்தை” வழங்கும் நம்பிக்கையில், அர்ஜுன் கூறுகிறார். “நாங்கள் ஒரு சிறந்த தியேட்டர் அனுபவத்தையும் சூழலையும் கொண்டு வந்தது மட்டுமல்லாமல், அறிக்கையிடல் அமைப்புகள், மின்னணு டிக்கெட், சிறந்த தரமான தரநிலைகள் மற்றும் பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்களையும் கொண்டு வந்தோம்,” என்று அவர் கூறுகிறார்.

யுஎஸ்ஸில் இந்தியப் படங்களின் ரீச் என்பது உலக மொத்த வசூலில் 8% மட்டுமே, ஆனால் அது இன்னும் அதிகமாக இருக்கலாம் என்கிறார் அர்ஜுன். ரிலையன்ஸ் மீடியாவொர்க்ஸின் இணையதளம், பிக் சினிமாஸ் “அமெரிக்காவில் இருந்து ஹிந்தி அம்ச பாக்ஸ் ஆபிஸ் வசூலில் 20-35% பங்களிப்பதாகவும், தமிழ் மற்றும் தெலுங்கு பாக்ஸ் ஆபிஸ் வசூலில் 70% க்கும் அதிகமான பங்களிப்பை வழங்குவதாகவும்” கூறுகிறது.

சில வழிகளில், ரிலையன்ஸின் உத்தி வேலை செய்தது. நியூ ஜெர்சியின் எடிசனில் உள்ள பிக் சினிமாஸில் ஹிந்தித் திரைப்படங்களைப் பார்க்கச் செல்லும் ரிம்பால் ஷா, நிறுவனம் ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு தியேட்டரை வாங்கியதிலிருந்து நிலைமை மாறிவிட்டது என்று கூறுகிறார். “முன்பு (இது பெரிய சினிமாக்களால் கையகப்படுத்தப்பட்டது) அது மிகவும் அழுக்காகவும், சற்று துர்நாற்றமாகவும் இருந்தது. இப்போது அவர்கள் லாபி மற்றும் டிக்கெட் பூத் பகுதியை மிகவும் அழகாக மாற்றியுள்ளனர்,” என்று அவர் கூறுகிறார். இருப்பினும், இது திரையரங்குகள் மீதான நுகர்வோரின் விருப்பங்களை மாற்றுகிறதா என்பதைப் பார்க்க வேண்டும், குறிப்பாக இந்தியத் திரைப்படங்களைக் காண்பிக்கும் திரையரங்குகள் மிகக் குறைவாக இருக்கும்போது. “நான் பிக் சினிமாவுக்கு செல்கிறேன், ஏனென்றால் அது என் வீட்டிற்கு அருகில் உள்ளது,” என்கிறார் குணால் மேத்தா. “அடுத்த அருகிலுள்ள தியேட்டர் 10 மைல் (16 கிமீ) தொலைவில் உள்ளது.”

இந்திய திரையரங்கம் என்பது அமெரிக்கா முழுவதும் பரவியுள்ள ஒரு அமைப்புசாரா துறையாகும், எனவே ரிலையன்ஸ் மீடியாவொர்க்ஸ் ஒரு சுதந்திரமான, முத்திரை கொண்ட திரைப்படத் தொடரை உருவாக்கும் வாய்ப்பைக் கண்டது.

சிகாகோவில் சத்யம் என்ற ஒற்றைத் திரையரங்கம் வைத்திருக்கும் பாலா முரளிக்கு, தமிழ், தெலுங்கு, மலையாளம் படங்களை மட்டுமே காட்டும் பிக் சினிமாஸ் நகரம் முழுவதும் ஐந்து திரையரங்குகள் திறக்கப்பட்டதால் அவரது வியாபாரத்தில் பெரிய பாதிப்பு ஏற்படவில்லை. இரண்டு திரையரங்குகளுக்கு இடையே அந்தந்த பகுதிகளில் உள்ள இந்திய சமூகங்களுக்கு சேவை செய்ய போதுமான தூரம் உள்ளது – ஒவ்வொன்றிற்கும் இடையே சுமார் 40 நிமிட பயணம். முரளி தனது திரையரங்கத்தை சிறந்த ஆடியோ சிஸ்டத்துடன் மேம்படுத்தி, பிக் சினிமாஸ் போன்ற இந்திய சிற்றுண்டிகளை வழங்குகிறார். “ஆனால் அவர்கள் நீண்ட காலத்திற்கு இங்கு குடியேறினால், அது எங்களைப் போன்ற சிறிய திரையரங்குகளுக்கு ஒரு பிரச்சனையாக மாறும், ஏனென்றால் அவர்கள் சந்தையை கட்டுப்படுத்துவார்கள்,” என்று அவர் கூறுகிறார். கூடுதலாக, முரளி அமெரிக்காவில் தென்னிந்திய திரைப்படங்களின் விநியோகஸ்தர் ஆவார். தற்போது ரிலையன்ஸ் நிறுவனம் விநியோகத் தொழிலில் இறங்கியுள்ளது. “அவர்கள் என் இடத்திற்குச் செல்லத் தொடங்குகிறார்கள்,” என்று முரளி கூறுகிறார். அவரது தியேட்டரின் பார்வையில், போட்டி அதிகரித்தால், ஹாலிவுட் திரைப்படங்களைக் காட்டத் தொடங்கலாம் அல்லது தியேட்டர் குத்தகையிலிருந்து விடுபடலாம் என்று அவர் கூறுகிறார்.

வட சிகாகோவில் பிக் சினிமாஸ் திறக்க ரிலையன்ஸ் உடன் இணைந்துள்ள பாவேஷ் படேல், நிறுவனம் தொழில்துறையில் ஒரு தொழில்முறை உணர்வைக் கொண்டு வந்துள்ளது என்கிறார். அவரது சிகாகோ இருப்பிடத்தில், அது இந்தியப் படங்களை மட்டுமே இயக்குகிறது, “எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் தெற்காசிய முகங்களைப் பார்க்க விரும்புகிறார்கள். சிலர் அமெரிக்க திரைப்படங்களை சல்வார்-கமீஸ் அணிந்து பார்க்கச் செல்ல பயப்படுவார்கள். ஆனால் இங்கு அப்படி இல்லை” என்று கூறுகிறார்.

உள்ளூர் நபருடன் கூட்டு சேர்ந்து பெரிய சினிமாஸ் பயனடைந்துள்ளது. அர்ஜுன் கூறுகிறார், “நாங்கள் அனுபவம், அமைப்புகள், செயல்பாட்டு நிபுணத்துவம், நிரலாக்கம், சலுகைகள், தயாரிப்பு ஓட்டம், மார்க்கெட்டிங் விளம்பரங்களில் நிலைத்தன்மை மற்றும் ஆன்லைன் மார்க்கெட்டிங் உத்திகளின் அடிப்படையில் தொடர்பு கொள்கிறோம். எங்கள் கூட்டாளர்களின் பலம் என்னவென்றால், அவர்கள் அக்கம் பக்கத்தை நன்கு அறிவார்கள். இது விலை மற்றும் நிரலாக்கத்தை தீர்மானிக்க உதவுகிறது.”

ரிலையன்ஸ் “ஒரிஜினல் தியேட்டர், பார்வையாளர்கள் மற்றும் அக்கம் பக்கத்தின் பின்னணியில் உள்ள வரலாறு” ஆகியவற்றைப் பார்த்து, அதன்பிறகு படங்களின் கலவை என்னவாக இருக்கும் என்று முடிவு செய்யும் என்று அர்ஜுன் கூறுகிறார்.

மேலும், அக்கம்பக்கத்தில் உள்ள ஏராளமான இந்தியர்கள் மற்றும் தியேட்டருக்கு அருகாமையில் இருப்பதால் மொளகாப்பள்ளி தனது வாடிக்கையாளர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள உதவுகிறது. “பெரிய திரையரங்குகளில் இருந்தாலும், எனது இருப்பிடம் காரணமாக என்னால் அவர்களுடன் போட்டியிட முடிகிறது,” என்று அவர் கூறுகிறார்.

டெக்சாஸில் உள்ள டல்லாஸில் உள்ள ஒரு திரையரங்கம் மொலகாப்பள்ளிக்கு சொந்தமானது, அதற்கு இன்னும் போட்டி இல்லை. பிக் சினிமாஸ் அங்கு சென்றால் என்ன நடக்கும் என்பதைச் சொல்வது மிக விரைவில் என்று அவர் கூறுகிறார். ரிலையன்ஸ் இதை ஒரு சாத்தியமான வாய்ப்பாக பார்க்கிறது.

அக்கம்பக்கத்தில் உள்ள திரையரங்குகளில் பிக் சினிமாஸ் படங்களின் கலவையானது ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்திற்கு உதவியது. “தயாரிப்பு ஓட்டத்தின் மீது எங்கள் சார்பு குறைவாக உள்ளது” என்கிறார் அர்ஜுன். “கடந்த ஆண்டு பாலிவுட்டில் அனைத்து ஹிந்தி படங்களின் வேலைநிறுத்தம் ஏற்பட்டபோது, ​​அது இந்தியாவில் எங்களுக்கு பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. ஆனால் அமெரிக்காவில், எங்களிடம் நிறைய ஹாலிவுட் படங்கள் இருந்ததால், தமிழ் மற்றும் தெலுங்கு படங்களையும் நாங்கள் காண்பித்ததால் பாதிப்பு மிகவும் குறைவாக இருந்தது.” இதற்கு நேர்மாறாக, ஜாக்சன் ஹைட்ஸ், குயின்ஸில் உள்ள ஈகிள் திரையரங்கம், கடந்த ஆண்டு பாலிவுட் திரைப்படத் தயாரிப்பாளர்கள் ஏழு வார வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபட்டபோது, ​​முதலில் ஓடிய ஹிந்திப் படங்களை மட்டுமே காட்டியது.

இந்த நேரத்தில், அமெரிக்காவில் உள்ள சுயாதீன திரையரங்கு உரிமையாளர்கள் பிக் சினிமாஸ் இருப்பதைப் பற்றி கலவையான உணர்வுகளைக் கொண்டுள்ளனர். இந்திய திரைப்படங்களைப் பார்க்கும் நுகர்வோர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துவதே தான் செய்திருப்பதாக அர்ஜுன் கூறுகிறார். “நாங்கள் சந்தைப் பங்கைக் கைப்பற்றுகிறோம் என்று சொல்லும் அளவுக்கு சந்தை திறக்கப்படவில்லை என்று நான் நினைக்கிறேன்,” என்று அவர் கூறுகிறார். உண்மையில், அவர் கூறுகிறார், அமெரிக்காவில் பெரிய சினிமாக்கள் இருப்பது சுயாதீன திரையரங்குகளுக்கு உதவுகிறது. “அமெரிக்காவில் அதிகமான இந்தியப் படங்கள் வெளியிடப்படுவதை நாங்கள் பார்க்கிறோம், அதாவது ஒவ்வொரு விநியோகஸ்தரும் ஒரு பரந்த வெளியீட்டைப் பார்க்கிறார்கள், அதனால் தயாரிப்பு வரத்து உள்ளது” என்கிறார் அர்ஜுன்.

வாய்ப்பு சரியாக இருந்தால், சுயாதீன உரிமையாளர்களுடன் கூட்டாளராக இருப்பதில் அவர் மகிழ்ச்சியடைகிறார். தற்போதைய நிலவரப்படி, நியூயார்க், நியூ ஜெர்சி, கலிபோர்னியா, கன்சாஸ் சிட்டி மற்றும் சிகாகோ உள்ளிட்ட 24 அமெரிக்க நகரங்களில் பிக் சினிமாஸ் அமைந்துள்ளது. நிறுவனத்தின் எதிர்கால இலக்குகள் குறித்து, அர்ஜுன் கலிபோர்னியாவில் ஆழமாக சென்று புளோரிடாவில் திறக்க திட்டமிட்டுள்ளதாக கூறுகிறார். அவர் மேலும் கூறினார், “அமெரிக்காவின் நல்ல விஷயம் என்னவென்றால், இந்திய சந்தை குவிந்துள்ளது மற்றும் பரவலாக சிதறவில்லை. எனவே நீங்கள் குறிப்பிட்ட திரையரங்குகள் மற்றும் சமூகங்களில் கவனம் செலுத்தலாம்.”

பல சுதந்திர இந்திய அம்மா மற்றும் பாப் திரையரங்குகள் பலமுறை கை மாறியுள்ளன, ஏனெனில் தொழில்முனைவோராக, திரையரங்குகளை வெற்றிகரமான நிறுவனங்களாக வளர்க்க முடியும் என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள். அவர்களில் பலர் திரைப்படத்தின் மீதான மோகத்தால் வணிகத்தைத் தொடங்கினார்கள். ரிலையன்ஸ் மீடியாவொர்க்ஸைப் பொறுத்தவரை, அர்ஜுன் கூறுகிறார், “எனக்கு தனிப்பட்ட முறையில், நாங்கள் ஒரு இந்திய நிறுவனம், ஒரு இந்திய பிராண்ட், அமெரிக்காவில் இருப்பது மிகவும் பெருமைக்குரிய விஷயம்”.