சீனியாரிட்டி கலாச்சாரம் அவரைப் புறக்கணிப்பதால், நிறுவனத்தில் அவர் “கண்ணுக்கு தெரியாதவராக” உணர்கிறார் என்று ஊழியர் கூறுகிறார்

சுமார் 10,000 ஊழியர்களைக் கொண்ட ஒரு பெரிய உலகளாவிய நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தாலும், தனது நிறுவனத்தில் கண்ணுக்குத் தெரியாததாக உணர்கிறேன் என்று ஒரு ஆன்லைன் இடுகையைப் பகிர்ந்துள்ளார். தனது அணியில் 12 பேர் இருப்பதாகவும், தன்னுடன் பணிபுரிபவர்கள் அனைவரும் தன்னை விட குறைந்தது 5 வருடங்கள் அங்கு பணிபுரிந்துள்ளதாகவும், இதனால் அவர் தனக்கு பொருந்தாதவர் போல் இருப்பதாகவும் கூறினார். மேலும் யாரும் தன்னிடம் வெளிப்படையாக முரட்டுத்தனமாக நடந்து கொள்ளவில்லை, ஆனால் பெரும்பாலான நேரங்களில் அமைதியாக புறக்கணிக்கப்படுவதாகவும் அந்த தொழிலாளி கூறினார்.

அவை ஒருபோதும் பெரிய திட்டங்களில் சேர்க்கப்படவில்லை, என்றார். மேலும் அவர் சேர்க்கப்படும் போது, ​​அது கடைசி நேரத்தில் மட்டுமே நடக்கும். அவர்களின் ஆலோசனை புறக்கணிக்கப்படுகிறது மற்றும் அவர்களின் யோசனைகள் அடக்கப்படுகின்றன, பெரும்பாலான சக ஊழியர்கள் அவர்களுக்கு உதவுவதைக் கூட கருத்தில் கொள்ளவில்லை. இதன் காரணமாக, மற்றவர்களைப் போலவே அவர்களுக்கு ஊதியம் கிடைத்தாலும், அவர்கள் பெரும்பாலும் சாதாரணமான மற்றும் குறைந்த மட்ட வேலைகளைப் பெறுகிறார்கள். அதே ஊதிய விகிதத்தில் இருந்த போதிலும், அவர் வழக்கமாக குறைந்த அளவிலான வேலைகளுடன், அமைப்பின் ஓரங்களில் தொடர்ந்து பணியாற்றுகிறார்.

அந்தத் தொழிலாளி, அந்தச் சூழ்நிலையை வேதனையாகவும் வசதியாகவும் காண்கிறேன் – வலிமிகுந்ததாக உணர்கிறான், ஏனெனில் அவன் தனிமைப்படுத்தப்பட்டதாக உணர்கிறான், ஆனால் வேலை எளிதானது மற்றும் மன அழுத்தம் இல்லாததால் வசதியாக இருக்கிறது. இந்தத் துறையில் வேலைச் சந்தை இறுக்கமாக இருப்பதால், மாறுவதற்கு அல்லது சலுகைகளைப் பெறுவதற்கு அதிக இடங்கள் இல்லை. இந்த இடுகை பெரும்பாலும் கேலிக்குரியதாக இருந்தது, ஆனால் மற்றவர்களிடம் இதே பிரச்சனையை எதிர்கொண்டார்களா என்றும் அதை அவர்கள் எவ்வாறு சமாளித்தார்கள் என்றும் கேட்கப்பட்டது.

மற்றவர்கள் என்ன கருத்து சொன்னார்கள்

ஒரு பயனர் இது “மரபு அணிகளில்” நடப்பதாகக் கூறினார், அங்கு பழைய ஊழியர்கள் ஏற்கனவே தங்கள் வழக்கமான நபர்களை நம்புகிறார்கள், எனவே புதிய பணியாளர்கள் “உதிரியாக” இருக்கிறார்கள். அதே வர்ணனையாளர், சாதனைகளைக் கண்காணிக்கவும், இணைப்புகளை உருவாக்கவும், நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுவதற்குப் பதிலாக உள்நாட்டில் அணிகளை மாற்ற முயற்சிக்கவும் அறிவுறுத்தினார். மற்றொரு வர்ணனையாளர் ஒப்புக்கொண்டார் மற்றும் பிரச்சனை சீனியாரிட்டி சார்பு ஆகும், அங்கு நீண்ட சேவை கொண்ட ஊழியர்களுக்கு எப்போதும் முன்னுரிமை கிடைக்கும்.

தற்போதைய நிலைமை பல ஆண்டுகளாக மாறாது என்பதால், அருகிலுள்ள குழுக்களுக்கு செல்ல முயற்சி செய்ய வேண்டும் என்று நபர் பரிந்துரைத்தார். ஒரு வித்தியாசமான பயனர், சிக்கலைக் கண்டறிந்து, அவற்றைச் சரிசெய்து, அவர்களின் வேலையைப் பற்றி பேசுவதன் மூலம் தங்களைத் தீவிரமாக நிரூபிக்குமாறு தொழிலாளியை ஊக்குவித்தார். அதே வர்ணனையாளர் பிரச்சினை பெரும்பாலும் நம்பிக்கையைப் பற்றியது, மேலும் தொழிலாளி அதிக கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும் மற்றும் ஈடுபாட்டிற்கு அழுத்தம் கொடுக்க வேண்டும் என்று கூறினார்.

கேட்க வேண்டிய கேள்விகள்

Q1. சில ஊழியர்கள் ஏன் தங்கள் அலுவலகத்தில் கண்ணுக்கு தெரியாதவர்களாக உணர்கிறார்கள்?
மூத்த குழு உறுப்பினர்கள் அனைத்து கவனத்தையும் முக்கியமான பணிகளையும் பெறும்போது, ​​அவர்கள் வெளியேறும்போது, ​​தொழிலாளர்கள் கண்ணுக்கு தெரியாதவர்களாக உணர்கிறார்கள்.Q2. பணியிடத்தில் புறக்கணிக்கப்படுவதை ஊழியர்கள் எவ்வாறு சமாளிக்க முடியும்?

அவர்கள் தொடர்புகளை உருவாக்கலாம், அவர்களின் சாதனைகளை வெளிப்படுத்தலாம், கேள்விகளைக் கேட்கலாம் மற்றும் நிறுவனத்தில் உள்ள மற்ற குழுக்கள் அல்லது வாய்ப்புகளைத் தேடலாம்.