ஏர்டெல்லின் ₹20,000 கோடி NBFC ஷாட் ஜியோ பைனான்சியலுடன் மோத உள்ளது | நிறுவனத்தின் வணிக செய்தி

பார்தி ஏர்டெல் மற்றும் அதன் விளம்பரதாரர் குழு முதலீடு செய்யும் ₹ஏர்டெல் மனியில் ரூ.20,000 கோடி, அதன் புதிதாக உரிமம் பெற்ற வங்கி அல்லாத கிளை, முகேஷ் அம்பானியின் ஜியோ ஃபைனான்சியல் சர்வீசஸ் உடன் டெலிகாம் ஆபரேட்டரை நேரடியாகப் போட்டியிட வைக்கும் நடவடிக்கை.

ஜூலை மாதம் இணைக்கப்பட்ட ஏர்டெல் மனி, இந்த மாத தொடக்கத்தில் வங்கி அல்லாத நிதி நிறுவன (NBFC) உரிமத்தைப் பெற்றுள்ளது என்று பார்தி ஏர்டெல் பிப்ரவரி 17 அன்று பங்குச் சந்தைகளுக்குத் தெரிவித்தது. இந்திய ரிசர்வ் வங்கியின் (RBI) உரிம நிபந்தனைகளின்படி, வங்கி அல்லாத கடன் வழங்குபவர்கள் டெபாசிட்களை ஏற்க முடியாது.

திங்களன்று வெளியிடப்பட்ட அறிக்கையில், பாரதி ஏர்டெல் மூலதனத்தில் 70% பங்களிப்பதாகவும், விளம்பரதாரர் குழு மீதமுள்ள 30% பார்தி எண்டர்பிரைசஸ் லிமிடெட் மூலம் கொண்டு வரும் என்றும் கூறியது.

குறைந்தபட்ச மூலதனப் போதுமான அளவு 15% வழங்கப்படுவதால், ஒரு NBFC அதன் மூலதனத்தை தோராயமாக ஐந்து மடங்கு அதிகமாகப் பயன்படுத்த முடியும். இது ஏர்டெல் பணத்தை கடன் புத்தகத்தை உருவாக்க அனுமதிக்கும் ₹தற்போதுள்ள மூலதன முதலீடுகளுடன் 1 டிரில்லியன், ஆய்வாளர்கள் தெரிவித்தனர்.

ரிலையன்ஸ் இண்டஸ்ட்ரீஸின் நிதிச் சேவை வணிகத்துடன் ஒப்பிடுவது தவிர்க்க முடியாதது. எடுத்துக்காட்டாக, ஜியோ ஃபைனான்சியல் சர்வீசஸ், பேமெண்ட்ஸ் வங்கி ஜியோ பேமெண்ட்ஸ் வங்கி மற்றும் வங்கி அல்லாத நிதியாளர் ஜியோ கிரெடிட் உட்பட பலவிதமான வணிகங்களைக் கொண்டுள்ளது. மறுபுறம், ஏர்டெல் இப்போது ஏர்டெல் பேமெண்ட்ஸ் வங்கி மற்றும் ஏர்டெல் பணம் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.

ஒரு மூத்த ஆலோசகர் ஏர்டெல் ரிலையன்ஸைப் போலவே அதே மாதிரியைப் பின்பற்றுகிறது என்றும், NBFC உரிமத்தைப் பெறுவது கடன் சந்தையில் நுழைவதற்கான அதன் உத்வேகத்தை பிரதிபலிக்கிறது, இது இதுவரை அது விடுபட்டிருந்தது. பேமெண்ட் வங்கிகள் 2015 ஆம் ஆண்டில் ஒரு தனி வகையாகக் கருதப்பட்டு, குறைந்த வங்கி மற்றும் வங்கி இல்லாதவர்களைச் சென்றடைய, ரூ. ₹ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு 2 லட்சம். ஆனால் அவர்களால் கடன் கொடுக்க முடியாது.

கடுமையான உரிமங்களுக்கு மத்தியில்

கார்ப்பரேட் நிறுவனங்களை வங்கியில் அனுமதிப்பதற்கு எதிராக ரிசர்வ் வங்கி தனது நிலைப்பாட்டில் ஒட்டிக்கொண்டிருப்பதால், கடந்த சில ஆண்டுகளாக பல குழுக்கள் NBFC உரிமங்களை நோக்கி திரும்பியுள்ளன. லார்சன் & டூப்ரோ மற்றும் கோத்ரெஜ் குழு போன்ற பெரிய வணிக நிறுவனங்களும் வங்கி அல்லாத நிதிக் கிளைகளை இயக்குகின்றன.

“ஏர்டெல் ஒரு NBFC அமைப்பிற்குச் செல்வதற்கான உந்துதல், நடப்பு மூலதனக் கடன்கள், கிரெடிட் கார்டுகள், தனிநபர் கடன்கள் போன்ற கடன் தயாரிப்புகளின் வருவாயில் பெரும் ஊக்கத்தை அளிக்கும். ஒரு பேமெண்ட் வங்கி அத்தகைய சலுகைகளில் கட்டுப்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது,” என இந்தியாவின் ஆலோசனை புரோட்டிவிட்டி உறுப்பினர் நிறுவனத்தின் நிர்வாக இயக்குநர் அபய் ஜோஹோர் கூறினார்.

ஜோஹூரின் கூற்றுப்படி, ஏர்டெல்லுக்கு NBFC துறையில் வெற்றிபெற இலக்கு கடன் மற்றும் வலுவான சேகரிப்பு செயல்முறைகளுடன் வலுவான எழுத்துறுதி திறன்கள் தேவைப்படும்.

என்று கூறினார்கள் ₹20,000 கோடி ரூபாய் மூலதனத் தொகுப்பு, பாரதி ஏர்டெல் போன்ற புகழ்பெற்ற பிராண்டிற்கு உறுதியான அடித்தளத்தை வழங்குகிறது, இது சிறிய தனிநபர் கடன்களுடன் தொடங்கவும், அதன் வணிக மாதிரியைச் செம்மைப்படுத்தவும், முக்கிய மைல்கற்களை எட்டும்போது படிப்படியாக பலதரப்பட்ட போர்ட்ஃபோலியோவை உருவாக்கவும் அனுமதிக்கிறது.

சேர்க்க உறுதி

இதற்கிடையில், இந்தியாவின் வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிதிச் சேவைத் துறையில் அதன் விரிவாக்கம், நிதி உள்ளடக்கத்தை ஆழமாக்குவதற்கும், பின்தங்கிய நுகர்வோருக்கு அதிகாரம் அளிப்பதற்கும் அதன் உறுதிப்பாட்டை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது என்று ஏர்டெல் கூறியது.

கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில், பார்தி ஏர்டெல் ஒரு வலுவான கிரெடிட் இன்ஜினை உருவாக்கியுள்ளது மற்றும் கடன் சேவை வழங்குநர் (LSP) மாதிரியின் கீழ் செயல்படுகிறது, கூட்டாளர்களுக்கு அவர்களின் சொந்த கணக்குகளில் இருந்து கடன் வழங்காமல் கடன்களை எளிதாக்குகிறது.

கடன் சேவை வழங்குநரின் தளம் ஏற்கனவே தத்தெடுக்கப்பட்டுள்ளது ₹9,000 கோடி வழங்கப்பட்டுள்ளதாக ஏர்டெல் தெரிவித்துள்ளது.

“இந்தியாவின் மிகவும் நம்பகமான மற்றும் அளவிடக்கூடிய டிஜிட்டல் கிரெடிட் இன்ஜின்களில் ஒன்றை நாங்கள் உருவாக்கியுள்ளோம் – தொழில்துறையின் சிறந்த செயல்திறன் அளவீடுகளால் ஆதரிக்கப்படும் உயர்தரக் கடன் மூலம் மில்லியன் கணக்கான மக்களைச் சென்றடைகிறது” என்று நிறுவனத்தின் நிர்வாக துணைத் தலைவர் கோபால் விட்டல் அறிக்கையில் தெரிவித்தார். “எங்கள் NBFC விரிவாக்கம் இந்த அடித்தளத்தை வலுப்படுத்துகிறது மற்றும் வேறுபட்ட, எதிர்காலத்திற்குத் தயாராக இருக்கும் டிஜிட்டல் கடன் வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கான எங்கள் லட்சியத்தை பிரதிபலிக்கிறது”.

டிசம்பர் இறுதி நிலவரப்படி, ஏர்டெல் இந்தியாவில் 466 மில்லியன் சந்தாதாரர்களைக் கொண்டுள்ளது, இதில் 368.5 மில்லியன் மொபைல் பயனர்களும் உள்ளனர். ஒப்பிடுகையில், ஜியோ நாட்டில் 515.3 மில்லியன் பயனர்களைக் கொண்டுள்ளது. ஏர்டெல்லுக்கான மாதாந்திர சராசரி வருவாய் (Arpu) ஒரு பயனருக்கு ₹ஜியோவுடன் ஒப்பிடும்போது ரூ.259 ₹213.7.

டிசம்பருடன் முடிவடைந்த காலாண்டில், NBFCக்களில் நிர்வாகத்தின் கீழ் (AUM) அதிக சொத்துக்களை ஜியோ நிதிச் சேவைகள் பெற்றுள்ளன. ₹19,049 கோடி, ஆண்டுக்கு 4.5 மடங்கு அதிகமாகும்.

“CareEdge மதிப்பீடுகளின்படி, இந்தியாவில் GDP விகிதத்திற்கான முறையான கடன் 53% ஆக உள்ளது, மேலும் இது நாட்டில் கடன் வழங்குவதற்கான வாய்ப்பை எடுத்துக்காட்டுகிறது” என்று ஏர்டெல் தெரிவித்துள்ளது. “விரிவாக்கம் என்பது ஒரு இயற்கையான அருகாமையாகும், இது பெரிய ஏர்டெல் வாடிக்கையாளர் தளத்தை நிறுவனத்திற்கான அடுத்த வளர்ச்சி இயந்திரத்தை உருவாக்குவதற்கும் அதன் போர்ட்ஃபோலியோவை வேறுபடுத்துவதற்கும் உதவும்.”