1
1
அனைத்து நிறுவனங்களிலும் கட்டமைப்பு மாற்றங்களைக் காணலாம். பெரிய நிறுவனங்கள் மற்றும் உலகளாவிய திறன் மையங்கள் (GCCs) பாரம்பரிய அலுவலக குத்தகைகளிலிருந்து பிளக்-அண்ட்-ப்ளே, பல நகர நெகிழ்வான பணியிட வடிவங்களை நோக்கி நகர்கின்றன.
ஏஜென்சிகள்பெரிய நிறுவனங்கள் நீண்ட கால குத்தகைகளில் இருந்து பிளக் அண்ட் ப்ளேக்கு மாறுவது, நெகிழ்வான வடிவங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்துகின்றன
மேலும், தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையில் முன்பு குவிந்திருந்த தேவை, இப்போது வங்கி, நிதிச் சேவைகள் மற்றும் காப்பீடு (BFSI), உலகளாவிய தொழில்நுட்பம், மின்னணுவியல், வாகனம், மருந்து, உற்பத்தி, தளவாடங்கள் மற்றும் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றில் பரவியுள்ளது.
WeWork India இன் கூற்றுப்படி, அதிகரித்து வரும் கட்டண சூழலில் கூட, ஃப்ளெக்ஸ் ஆபரேட்டர்கள் ஒரு நன்மையைக் கொண்டுள்ளனர், ஏனெனில் அவர்கள் விரைவாக விநியோகத்தை பூட்ட முடியும், இதனால் அவர்கள் விலை நிர்ணய சக்தியை பராமரிக்க அனுமதிக்கிறது. அதிக மையங்கள் முதிர்வுக் குறியைத் தாண்டிச் செல்லும்போது, செயல்பாட்டு அந்நியச் செலாவணி ஒரு முக்கிய லாப இயக்கியாக இருக்கும்.
ஆக்கிரமிப்பு ஆதாயங்கள் நிலையான செலவு மாதிரியில் நேரடி ஓட்டம்-மூலம் விளைவைக் கொண்டிருப்பதால், வணிகமானது விளிம்பு விரிவாக்கத்திற்கு கட்டமைப்பு ரீதியாக நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது என்று Smartworks தெரிவித்துள்ளது.
WeWork இந்தியாவின் ஆக்கிரமிப்பு விகிதம் 84% ஆக அதிகரித்துள்ளது, முதிர்ந்த மையப் பயன்பாடு 87% க்கு அருகில் உள்ளது, விற்பனை வேகத்தில் கூர்மையான அதிகரிப்பு மற்றும் புதிய மையங்களை விரைவாக நிரப்புவதன் மூலம் ஆதரிக்கப்படுகிறது. அடுத்த நிதியாண்டில் பிளாட்ஃபார்ம் இப்போது 95% விரிவாக்கத் தெரிவுநிலையைக் கொண்டுள்ளது, அடுத்த 18-24 மாதங்களில் குத்தகைகள் வரவுள்ளன, அதன் மொத்த திட்டமிடப்பட்ட கால்தடம் 11.4 மில்லியன் சதுர அடியாக இருக்கும் என்று நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது.
ஸ்மார்ட்வொர்க்ஸ் தேவையில் இதேபோன்ற விரிவாக்கத்தைக் குறிப்பிட்டது, நிறுவன வாடிக்கையாளர்கள் அதன் போர்ட்ஃபோலியோவில் கிட்டத்தட்ட 90% பங்கைக் கொண்டிருந்தனர், பல நகர ஒப்பந்தங்கள் ஒரு முக்கிய காரணியாக மாறியது. முதிர்ந்த மையங்கள் 93% உறுதியான ஆக்கிரமிப்பை அடைந்தன. புதிய மையங்கள் முன்பை விட வேகமாக முன்பதிவு செய்யப்படுகின்றன, விநியோகம் அதிகரித்த போதிலும் ஒட்டுமொத்த ஆக்கிரமிப்பு எண்ணிக்கையை 84% ஆக அதிகரிக்க உதவுகிறது. GCC மற்றும் BFSI, உற்பத்தி, ஹெல்த்கேர் போன்ற IT அல்லாத துறைகளில் இருந்து பெரிய டீல்களை மூடுவதில் பிக்அப் மூலம் ஆதரவளிக்கப்பட்டது, இது FY27 வரை விநியோகத் தெரிவுநிலையைப் பாதுகாத்துள்ளது.
IndiCube இன் ஆக்கிரமிப்பு 84% ஆக இருந்தது, இது கடந்த ஆண்டு 81% ஆக இருந்தது, ஆனால் புதிய சேர்த்தல்களின் காரணமாக 87% இலிருந்து தொடர்ச்சியாக குறைந்துள்ளது. கர்நாடகாவில் 20 மெகாவாட் சோலார் ஆலையையும், மகாராஷ்டிராவில் 4 மெகாவாட் சோலார் ஆலையையும் தொடங்குவதன் மூலம் ஆற்றல் செலவைக் குறைக்கும் என்று நம்புகிறது.
நிர்வகிக்கப்பட்ட திரட்டல் (MA) மாதிரியின் கீழ் கையொப்பமிடப்பட்ட விநியோகத்தில் 62% ஐ Awfis அறிவித்தது, அங்கு நிறுவனம் மூலதனச் செலவுகள் மற்றும் குத்தகைக் கடமைகளை நில உரிமையாளர் ஏற்றுக்கொள்கிறார், அதே நேரத்தில் நிறுவனம் வசதியை ஒருங்கிணைத்து, நிர்வகிக்கிறது மற்றும் இயக்குகிறது. நிறுவனத்தின் கலப்பு ஆக்கிரமிப்பு 75% ஆகும், இருப்பினும் போட்டியாளர்களை விட குறைவாக உள்ளது, இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு 73% ஆக இருந்தது மற்றும் பழைய மையங்களின் ஆக்கிரமிப்பு 84% ஐ எட்டியுள்ளது.
ஆழ்ந்த நிறுவன தத்தெடுப்பு மற்றும் பல நகர ஒப்பந்தங்களின் விரிவாக்கத்துடன், நெகிழ்வான பணியிடத் துறை அடுத்த கட்ட வளர்ச்சியை நோக்கி நகர்கிறது.